Capacitação e Desenvolvimento de Pessoas

OBJETIVO

  • Entender  o papel estratégico da liderança no processo de seleção.
  • Preparar a liderança para conduzir uma entrevista com foco em competências.
  • Promover o uso de habilidades em entrevista de seleção.

 

METODOLOGIA

  • Teoria.
  • Exercícios em grupo.
  • Exercícios práticos com entrevistas reais.

 

RESULTADO

  • Contratação mais efetiva baseada em fatos reais, minimizando a subjetividade no processo e os custos de contratação.
  • Coaching e Feedback
  • Mapeamento de Competências
  • Avaliação de Desempenho
  • Focus Group de Pesquisa de Clima

Um grupo de profissionais que desenvolve a habilidade de trabalhar em equipe, passa a apresentar melhores resultados uma vez que:  

  • Aumentam a produtividade;
  • Melhoram a transparência na comunicação;
  • Realizam tarefas que grupos comuns não podem fazer;
  • Fazem melhor uso dos recursos;
  • São mais criativas e eficientes na resolução de problemas;
  • Tomam decisões de alta qualidade;
  • Desenvolvem melhores produtos e serviços;
  • Possuem processos melhorados.


Dessa forma, apoiamos os nossos clientes no que se refere a formação de uma equipe de alta performance, com forte identidade corporativa, na qual cada profissional busque a otimização dos seus recursos potenciais.
 

Embora existam muitas teorias e modelos de Liderança, a maioria acredita que líderes eficazes compartilham um número de características:

 

  • Possuem fortes valores e tem a habilidade de entender os sentimentos das pessoas;
  • Podem ver possibilidades e potencial que frequentemente são invisíveis para os outros;
  • Podem descrever a visão de futuro e iluminar caminhos para se chegar lá;
  • Encoraja a criatividade, inovação e o pensamento horizontal;
  • Capacita indivíduos, grupos ou times a gerenciar mudanças pessoais e alcançar metas elevadas;
  • Guia relacionamentos pessoais com outras pessoas;
  • Continuamente faz o que fala;
  • Frequentemente tem extraordinária força e persistência.

 

O nosso papel é contribuir para a capacitação e o desenvolvimento da Liderança, de forma alinhada as estratégias organizacionais e valores da companhia.

  • Trabalho em Equipe;
  • Comunicação;
  • Motivação, entre outros temas.

Método de avaliação que nos permite observar diferentes comportamentos através de um número de ferramentas.

 

Utilizamos ferramentas de avaliação, entrevista por competências, estudo de casos, dinâmicas em grupo, entre outras.

 

O Assessment pode ser realizado para:

  • Reavaliar e/ou identificar talentos;
  • Fornecer informações do potencial de cada participante observado;
  • Possibilitar que cada profissional ocupe a posição mais adequada ao seu perfil.

O que é o Professional Coaching?


O Professional Coaching é uma poderosa ferramenta para o desenvolvimento profissional. É um processo onde o Coach (Profissional) e o Coachee (Cliente) trabalham juntos para que o Coachee atinja seu(s) objetivo(s) definido(s).
Através de técnicas, ferramentas e diferentes atividades o Coach e o Coachee passarão por um processo de parceria onde o Coachee trabalhará suas competências e habilidades, aprimorando-as ou, até mesmo, desenvolvendo novas.  


Para que serve? Em quais situações posso usar o Professional Coaching?


Situações onde o profissional:

  • Recém assumiu uma posição de liderança ou outras situações que o levaram a sair de sua zona de conforto e, com isso, necessita desenvolver competências para esta nova situação;
  • Possuem um objetivo relacionado a seu trabalho e enfrentam dificuldades para atingí-lo;
  • Buscam desenvolver seu potencial e talento para crescimento e atingir posições de liderança nas organizações;
  • Desejam melhoram a performance em seu trabalho atual;
  • Querem mudar de carreira e não possuem um plano estruturado para tal mudança.



Para quem é dedicado?


O Professional Coaching é direcionado para profissionais que:

  • Buscam aprimoramento contínuo;
  • Possuem objetivos e metas de desenvolvimento profissional;
  • Líderes de equipes;
  • Jovens profissionais que buscam acelerar seu crescimento;
  • Executivos que busquem excelência pessoal e nos negócios;
  • Gestores de organizações.
     

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